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dc.creatorRamírez Molina, Reynier Israel
dc.creatorVillalobos Antúnez, José Vicente
dc.creatorHerrera Tapias, Belina Annery
dc.date.accessioned2019-04-25T13:37:11Z
dc.date.available2019-04-25T13:37:11Z
dc.date.issued2018-03-10
dc.identifier.issn1012-1587
dc.identifier.issn2477-9385
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11323/3097
dc.description.abstractSe determina la etapa del proceso de talento humano que incide en la gestión estratégica de las Pymes de servicios de comidas y bebidas de Barranquilla. Paradigma cuantitativo, tipo descriptiva y de campo, diseño transeccional, análisis descriptivo. Para la recolección de datos, se utilizó la técnica de la encuesta mediante un cuestionario estructurado por 13 ítems con escala ordinal, aplicado a 38 gerentes de la población de estudio, validado por 10 expertos en el área, la confiabilidad es de 0,91r, determinada a través del método del Alpha de Cronbach, siendo altamente confiable. Los resultados muestran, como ni satisfactoria - ni insatisfactoria las etapas del proceso de talento humano que incide en la gestión estratégica, siendo los indicadores con mayor oportunidad de mejora la: selección de personal, diseño de puestos y sistemas de información de recursos humanos.es_ES
dc.description.abstractDetermines the stage of the process of human talent that has an impact on strategic management of SMEs with meals and drinks of Barranquilla. Quantitative paradigm, type descriptive and field, design transectional, descriptive analysis. For the collection of data, we used the technique of the survey using a questionnaire structured by 13 items with ordinal scale, applied to 38 managers of the study population, validated by 10 experts in the field, the reliability is 0, 91r, determined to through the method of Cronbach's Alpha, being highly reliable. The results show, as not satisfactory - unsatisfactory or the stages of the process of human talent that has an impact on strategic management, being the indicators with greater opportunity for improvement the: recruitment, jobs and systems design of information on human resources.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherOpciónes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de América*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/*
dc.subjectProceso de talento humanoes_ES
dc.subjectGestión de talento humanoes_ES
dc.subjectTalento humanoes_ES
dc.subjectGestión estratégicaes_ES
dc.subjectProcess of human talentes_ES
dc.subjectManagement talentes_ES
dc.subjectHuman resourceses_ES
dc.subjectStrategic managementes_ES
dc.titleProceso de talento humano en la gestión estratégicaes_ES
dc.title.alternativeProcess of talent management strategic humanes_ES
dc.typeArticlees_ES
dcterms.referencesAHAMMAD, Mohammad; GLAISTER, Keith ; WEBER, Yaakovy TARBA, Shlomo. 2012. Top management retention in cross-border acquisitions: The roles of financial incentives, acquirer’s commitment and autonomy. European Journal of International Management. Vol. 6, No. 4: 458 – 480. Disponible en: https://doi.org/10.1504/EJIM.2012.048158 Consultado el 18.01.2018. ALFARO, Melida. 2012. Administración de personal. Primera Edición. Red Tercer Milenio S.C. (México D.F). AMBROSIUS, Judith.2016. Strategic talent management in emerging markets and its impact on employee retention: Evidence from Brazilian MNCs. Thunderbird International Business Review. Vol. 60, No. 1: 53-68. Disponible en:http://dx.doi.org/10.1002/tie.21799 Consultado el 18.01.2018. ARIAS, Fidias. 2012. El proyecto de Investigación. Sesta Edición. Editorial Episteme. (Caracas - República Bolivariana de Venezuela). BERNAL, César. 2014. Introducción a la Administración de las Organizaciones. Enfoque global e integral. 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