Diseño de un sistema de almacenamiento y control de inventarios basado en el sistema ABC aplicado en la empresa Gestión Directa S.A.S

Abstract

El presente proyecto de grado, es una propuesta de investigación que se tomó como estudio los procesos de almacenamiento y control de inventarios de una empresa en la ciudad de Barranquilla, los atores hicieron énfasis en un diseño estratégico de la bodega de producto terminado, desarrollando un sistema de almacenamiento y control de inventarios basado en el sistema ABC. GESTION DIRECTA SAS, es una empresa, que pertenece al sector de textil e industrial, pionera en la venta directa en la ciudad de Barranquilla, dedicada a la fabricación y comercialización de productos de prendas de vestir, productos de belleza y bienestar para la mujer en todas su edades; se encuentra integrada por un personal capacitado y comprometido a brindar productos de excelente calidad con la mejor relación precio/valor. Sin embargo al transcurrir el tiempo estas gestiones pueden ser descuidadas indirectamente por cualquier factor externo o interno en la organización; en consecuencia a este hecho es normal encontrar falencias y oportunidades en el mejoramiento de sus procesos de almacenamiento y el impacto que genera una acertada operación logística, en el desarrollo de sus procesos operativos como lo son: Recibo, almacenamiento y toma de inventario de productos, respectivamente. La mayoría de los problemas que se observaron durante el estudio involucra la optimización de la gestión logística en términos de proceso de inventarios y almacenamiento de productos terminados. Sin embargo frente a la competitividad y mejora continua a la que deben participar las organizaciones para su progreso, es necesario involucrar otras variables en este desarrollo y toma de decisiones basadas en situaciones reales que permita visionar en interpretar fácilmente la implementación de nuevos recursos.

This graduation project is a research proposal which was taken as study the processes of storage and inventory control of a company in the city of Barranquilla, authors emphasized the strategic design of the finished product warehouse, developing a storage system and inventory control system based on ABC. DIRECT MANAGEMENT SAS is a company that belongs to the textile sector and industrial pioneer in direct sales in the city of Barranquilla, dedicated to the manufacture and marketing of apparel, health and beauty products for women all the ages; is composed of a trained and committed to providing excellent quality products with the best price / value. But as time passed these efforts may be neglected indirectly by any external or internal factor in the organization; therefore this fact is normal to find gaps and opportunities in improving storage processes and the impact that a successful logistics operation in the development of its business processes such as: receipt, storage and taking inventory of products, respectively. Most problems were observed during the study involves the optimization of logistics management in terms of process inventory and storage of finished products. However against competitiveness and continuous improvement which organizations should participate for its progress, it is necessary to involve other variables in this development and decision making based on real situations that allow viewing on easily interpret the implementation of new resources.