Diseño de la estructura salarial para el área administrativa de la empresa ASEOCOLBA S.A UEN Bogotá

Abstract

En presente proyecto surge a raíz del crecimiento que ha venido presentando la Empresa AseoColba S.A en la UEN Bogotá en los últimos dos años y la necesidad de la creación de nuevos cargos con salarios justos. Este proyecto está desarrollado en nueve capítulos en los cuales se expone la problemática, sus objetivos, limitaciones, delimitación de tiempo y espacio, marcos referenciales, metodología, resultados esperados, conclusiones y recomendaciones.

El objetivo general del proyecto consiste en diseñar la estructura salarial para el área administrativa de la empresa, mediante la aplicación del método de valoración de cargos puntos por factor, cuyo resultado es una propuesta de nivelación que permitirá que los salarios sean competitivos con respecto al mercado laboral y sean atractivos para la consecución de nuevo personal.

Para llevarlo a cabo se requirió la aplicación de aspectos metodológicos tales como: tipo de Investigación, diseño, universo de estudio, técnicas de recolección de datos entre otros, con el propósito de obtener, organizar y analizar de manera adecuada la información requerida. El aporte principal de este trabajo es proporcionar a la empresa una herramienta de gran ayuda para la toma de decisiones en cuanto a su sistema de remuneración e influenciar el desarrollo de planes de mejoramiento de competencias para que este personal pueda alcanzar una remuneración más justa.

Las recomendaciones están enfocadas hacia dar continuidad a este proyecto a todas la UEN’S de la empresa, así como mantener actualizado el sistema salarial propuesto y de acuerdo a la competitividad externa.

In this project stems from the growth that has been occurring Company UEN AseoColba SA in Bogota in the past two years and the need for the creation of new jobs with fair wages . This project is developed in nine chapters which exposed the problem , objectives, constraints , limitations of time and space , frames of reference , methodology , expected results , conclusions and recommendations.

The overall project objective is to design the salary structure for the administrative area of the company , by applying the method of valuation point factor charges , resulting in a proposal that will allow leveling wages are competitive with the market labor and achieving attractive to new staff.

To accomplish application was required methodological aspects such as: type of research , design , universe of study, data collection techniques among others , in order to obtain, organize and analyze properly the required information. The main contribution of this work is to provide the company a helpful tool for decision -making regarding their remuneration system and influence the development of skills improvement plans for this staff to reach a fairer compensation.

The recommendations are focused to continue this project to all the UEN's of the company, as well as keeping the proposed salary system and according to external competitiveness.