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Análisis competitivo del sector madera y muebles de la ciudad de Barranquilla

Pérez Olivera, Harold Alexis; Villalobos Toro, Bertha Ines (Corporación Universidad de la Costa, 2010-10-31)

Determinar la importancia comparativa de los niveles de competitividad de los sectores productivos característicos de una región, es el primer paso que le permite a los gobiernos, sector público y privado y empresarial, ...
Análisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico mediante la aplicación de herramientas de manufactura Lean

Cabarcas Reyes, Juan Carlos; Wilches-Arango, María Jimena; Forero Chaves, Angélica; Molina Sanmiguel, Sammy (Corporación Universidad de la Costa, 2011-10-31)

En este artículo, resultado de una investigación aplicada, se muestra el análisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico. Primero se presentan los ...
Control de las estrategias de alta dirección y ventaja competitiva en instituciones prestadoras de servicios de salud de Barranquilla

Alvarino Cruz, Cesar Augusto (Universidad de la CostaMaestría en Educación, 2018-11-06)

The purpose of business strategies is to create value for their customers at the lowest possible cost, for this the organizations must have sustainable competitive advantages and establish formal decision procedures in ...
Diseño de un instrumento para evaluar el desempeño de las actividades que integran la cadena de valor de pymes metalmecánicas de Olavarría

Paravié, Diana; Rohvein, Claudia; Urrutia, Silvia; Roark, Geraldina; Ottogalli, Daiana (Corporación Universidad de la Costa, 2012-10-30)

Una combinación efectiva de los recursos posibilita el desarrollo de capacidades, algunas de las cuales pueden transformarse en competencias centrales que le permiten a la empresa diferenciarse de sus competidores. Por ...
Estrategias empresariales y cadena de valor en mercados sostenibles: una revisión teórica

Ramírez Molina, Reynier Israel; Ríos-Pérez, Juan David; Lay Raby, Nelson David; Ramírez Molina, Ramineth Joselin (Corporación Universidad de la Costa, 2021)

The new era of knowledge, globality and innovation have led organizations to seek competitiveness to increase profitability and stay in the market, devising ways of doing things to adapt to dynamic changes in the environment. ...
Una propuesta metodológica para la determinación de capacidades estratégicas en pymes industriales

Saavedra Sueldo, Carolina; Urrutia, Silvia; Paravié, Diana; Rohvein, Claudia; Corres, Guillermo (Corporación Universidad de la Costa, 2014-12-31)

Una forma para evaluar los problemas internos de las empresas y conocer las fuentes de sus ventajas competitivas es estudiar sus recursos y capacidades. Los recursos son la base de las capacidades, y estas se pueden ...

Envíos recientes

Análisis competitivo del sector madera y muebles de la ciudad de Barranquilla
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Pérez Olivera, Harold Alexis | 2010-10-31

Determinar la importancia comparativa de los niveles de competitividad de los sectores productivos característicos de una región, es el primer paso que le permite a los gobiernos, sector público y privado y empresarial, identificar su incidencia en el desarrollo económico local y plantear estrategias de fortalecimiento regional sostenibles en el tiempo. El presente artículo se presenta como producto de la investigación realizada con fines de caracterizar las condiciones de productividad y competitividad del sector de madera y muebles de la ciudad de Barranquilla. Se presentan los resultados obtenidos y una proyección de las oportunidades existentes a nivel global para el desarrollo de un sector de talla mundial

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Análisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico mediante la aplicación de herramientas de manufactura Lean
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Cabarcas Reyes, Juan Carlos | 2011-10-31

En este artículo, resultado de una investigación aplicada, se muestra el análisis y mejoramiento de la cadena de valor de la línea de producción de láminas de una empresa del sector metalmecánico. Primero se presentan los desperdicios identificados en la cadena de valor, luego se determinan las herramientas Lean más apropiadas para su eliminación y finalmente se hace un análisis costo-beneficio para la implementación de las herramientas propuestas

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Control de las estrategias de alta dirección y ventaja competitiva en instituciones prestadoras de servicios de salud de Barranquilla
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Alvarino Cruz, Cesar Augusto | 2018-11-06

The purpose of business strategies is to create value for their customers at the lowest possible cost, for this the organizations must have sustainable competitive advantages and establish formal decision procedures in order to align actors and resources to achieve organizational objectives. In this process, strategic management, integrated among other aspects by the control, plays a fundamental role. In accordance with the above, this research aims to determine the relationship between the control of senior management strategies and competitive advantage in the Health Services Providers of Barranquilla. The literature review allowed to study the variables under study and an instrument with Cronbach's Alpha reliability of 0.811 was applied, which shows its high reliability. The research is quantitative with non-experimental design of cross-sectional transection cut that measures the relationship between variables in a given time. The analysis of results was made from inferential statistics, which showed that the correlation between the variables "Control of top management strategies" and "Competitive advantage" is very weak, additionally the sector's tendency is toward competitive equilibrium and the non-existence of differentiating factors among the organizations studied.

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Diseño de un instrumento para evaluar el desempeño de las actividades que integran la cadena de valor de pymes metalmecánicas de Olavarría
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Paravié, Diana | 2012-10-30

Una combinación efectiva de los recursos posibilita el desarrollo de capacidades, algunas de las cuales pueden transformarse en competencias centrales que le permiten a la empresa diferenciarse de sus competidores. Por consiguiente, es de interés conocer, en las pymes metalmecánicas de Olavarría, Provincia de Buenos Aires, Argentina, el grado de desempeño desarrollado en sus actividades y en el uso de los recursos. Para ello se elabora un instrumento (cuestionario) donde se recopilan aspectos de las actividades de la cadena de valor. El mismo se diseña, se valida y se valora su contenido. El cuestionario contiene preguntas cerradas y abiertas, contemplando enfoques cualitativos y cuantitativos respecto a las distintas variables. Los ejes de indagación versan sobre las actividades que integran la cadena de valor, focalizando las preguntas sobre los recursos utilizados en cada actividad. Los recursos son las variables independientes y, las actividades, las variables dependientes

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Estrategias empresariales y cadena de valor en mercados sostenibles: una revisión teórica
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Ramírez Molina, Reynier Israel | 2021

The new era of knowledge, globality and innovation have led organizations to seek competitiveness to increase profitability and stay in the market, devising ways of doing things to adapt to dynamic changes in the environment. This research aims to describe business strategies in the value chain within sustainable markets, using hermeneutics, a constructionist perspective as a method; and as a technique of data collection and procedure analysis, interpretation, based on the postpositivist approach, to understand the knowledge and the systemic-holistic reality of the study variable, from the analytical-reflective-descriptive approach of classic and current disciplinary theories. The results show that business strategies in the value chain are described by the identification of opportunities and threats, knowledge of the elements and resources, as well as by the reinforcement of capacities, the characterization of the interest groups and the establishment of strategic alliances. It is concluded, that it is coherent to contemplate the interaction of strategies in the value chains, even when they can be worked isolated or articulated as processes, their correspondence will vary depending on the execution time, identification of the actors with the strategy, the commitment of the organization in its application and the evaluation-control parameters implemented, where resources and capacities are optimized.

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Una propuesta metodológica para la determinación de capacidades estratégicas en pymes industriales
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Saavedra Sueldo, Carolina | 2014-12-31

Una forma para evaluar los problemas internos de las empresas y conocer las fuentes de sus ventajas competitivas es estudiar sus recursos y capacidades. Los recursos son la base de las capacidades, y estas se pueden desarrollar y transformar en capacidades estratégicas que llevan a la obtención de una ventaja o igualdad competitiva. En este trabajo se propone una metodología para determinar y valorar las capacidades actuales de pymes industriales de una región argentina, para después conocer su efecto competitivo. Para ello, se definen cuatro capacidades principales denominadas directiva, innovación, comercialización e integración, que a su vez se dividen en subcapacidades compuestas por recursos. Estas capacidades se evalúan para determinar si están presentes en las empresas motivo de estudio. Posteriormente se aplica el test VRIO para definir la consecuencia competitiva de las mismas. La metodología desarrollada sistematiza la evaluación de capacidades estratégicas en el marco de la teoría de recursos.

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