Mejoramiento del sistema productivo en una empresa del sector madera y muebles del departamento del Atlántico
Abstract
Las empresas se enfrentan continuamente a una serie de variables que restringen su productividad y afecta considerablemente el nivel de competencia en el mercado al que pertenecen. Estas variables están relacionadas con aspectos netos de producción como la materia prima, operaciones y procesos, maquinarias, recurso humano, entre otros, y aspectos derivados del direccionamiento estratégico de las empresas. Se ha demostrado en investigaciones realizadas que la implementación de herramientas de la ingeniería industrial permite el mejoramiento del sistema productivo y aumenta los niveles de competitividad empresarial. Este trabajo es un caso de estudio de mejoramiento del sistema productivo en una empresa (PYME) del sector muebles en el departamento del Atlántico con la realización de Estudio del Trabajo y diseño e implementación de Plan Maestro de Producción (MPS, por su sigla en inglés). Los resultados muestran aumento de la productividad en más del 50%, reducción de reproceso, costos de producción, tiempos de entrega y faltantes, a través de la optimización de los recursos disponibles y la validación por medio de análisis de escenarios
Referencias:
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