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Universidad de la Costa, CUC. Calle 58 # 55 - 66. Barranquilla, Colombia. 336 22 00. repositorioredicuc@cuc.edu.co. Corporación Universidad de la Costa.

Ajuste de una herramienta de planeación y control, basada en balanced scorecard para las Mipymes de insumos del sector de confecciones en el distrito de Barranquilla 

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Trabajo de grado (978.8Kb)
Date
2013-06-11
Author
Avendaño Quintero, José Luis
Metadata
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Impacto

URI: http://hdl.handle.net/11323/1302

Abstract

The research was based on an adjustment of the Balance Score Card to a company of the subsector of inputs for the clothing industry in the district of Barranquilla, taking as a reference, which is a sub in growth and with long-term. In the process of state-of-the-art analysis of this subsector, showed a behavior in the performance of the companies, which reveals, the lack of internal control of these, which affects the result status of the same. There are companies, which in spite of its age, growth, they do not measure or control their activities, worrying situation in the present by the events of the signing of the FTA with the United States and its not preparation for competitiveness. The tool designed, fits in the basic conditions of a company, you want to begin the process of implementation of Balanced Scorecard and indicates which are the first important procedures, for the success of the same.
 
La investigación se fundamentó en un ajuste del Balance Score Card a una empresa del subsector de insumos para la confección en el Distrito de Barranquilla, teniendo como referente, que es un subsector en crecimiento y con proyección a largo plazo. En el proceso de análisis del estado del arte de este subsector, se evidenció un comportamiento en el desempeño de las empresas, que pone en manifiesto, la falta de control interno de estas, el cual repercute en el estado de resultado de las mismas. Existen empresas, que a pesar de su antigüedad, crecimiento, no miden ni controlan sus actividades, situación preocupante en la actualidad por los acontecimientos de la firma del TLC con Estados Unidos y su no preparación para la competitividad. La herramienta diseñada, se ajusta a las condiciones básicas de una empresa, que desee comenzar el proceso de implementación de Balanced Scorecard e indica cuales son los primeros procedimientos importantes, para el éxito del mismo.
 
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