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dc.contributor.advisor
dc.creatorAguirre Bertel, Angelica María
dc.creatorArroyo Oviedo, Lisset Paola
dc.creatorNavarro Mesa, Clarisa Isabel
dc.date.accessioned2019-02-08T23:42:20Z
dc.date.available2019-02-08T23:42:20Z
dc.date.issued2018-11-06
dc.identifier.citationAguirre Bertel, A., Arroyo Oviedo, L., & Navarro Mesa, C. (2018). Turismo alternativo como estrategia de desarrollo local en el municipio de Chalan – Sucre. REVISTA ECONÓMICAS CUC, 39(1), 117-136. Recuperado a partir de https://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/view/2024spa
dc.identifier.issn0120-3932
dc.identifier.issn2382-3860
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11323/2310
dc.description.abstractEste artículo propone la aplicación de una metodología para la elaboración de estrategias de desarrollo local en comunidades poco favorecidas en el contexto actual de la globalización, pero con las condiciones propicias para coadyuvar el desarrollo desde el aprovechamiento de sus recursos endógenos. Tomando como referente metodológico los lineamientos estratégicos que se desarrollan en pro de alcanzar los objetivos propuestos desde la identificación de la vocación. Así mismo, se presentan los resultados de cada fase de la metodología aplicados al municipio de Chalán en el Departamento de Sucre, donde se plantea el turismo alternativo como una estrategia de desarrollo local a través del diseño de un producto turístico que conduciría a mejorar las condiciones socioeconómicas de esta comunidadspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherCorporación Universidad de la Costa
dc.relation.ispartofseries1;
dc.sourceECONÓMICAS CUCspa
dc.subjectTurismo alternativospa
dc.subjectDesarrollo localspa
dc.subjectPlaneación estratégicaspa
dc.titleTurismo alternativo como estrategia de desarrollo local en el municipio de Chalan – Sucrespa
dc.typeArticlespa
dcterms.abstractThis article proposes the application of a methodology for the elaboration of local development strategies in underprivileged communities in the current context of globalization, but with the favorable conditions to contribute to the development from the use of their endogenous resources. Taking as a methodological reference the strategic guidelines that are developed in order to reach the proposed objectives from the identification of the vocation. Likewise, the results of each phase of the methodology applied to the municipality of Chalán in the Department of Sucre are presented, where alternative tourism is proposed as a local development strategy through the design of a tourism product that would lead to improving the socio-economic conditions of this community.spa
dcterms.abstractAcerenza, M. (2006). Conceptualización, Origen Y Evolución Del Turismo. México, D.F. Trillas. Arroyo, L. (2017). Chalán munucipio destino turistico en el Departamento de Sucre: Diseño de un producto turistico 2017. [Tesis]. Universidad Tecnologica de Bolívar. Recuperado de http://biblioteca. utb.edu.co/notas/tesis/0070429.pdf Becattini, G. (2002). Del distrito industrial marshalliano a la « teoría del distrito » contemporánea. Una breve reconstrucción crítica. Investigaciones Regionales, 1, 9–32. Bringas, N. y Ojeda, L. (2000). El ecoturismo: ¿una nueva modalidad del turismo de masas? Economía Sociedad y Territorio, 2(7), 373–403. https://doi. org/10.22136/est002000436 Díaz, I. (2012). Turismo de aventura y participación de las mujeres en Jalcomulco. PASOS Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 10, 531–542. https://doi. org/10.25145/j.pasos.2012.10.068 Estados Unidos Mexicanos. Secretaría de Turismo (SECTUR). (2004). Turismo alternativo una nueva forma de hacer turismo. Serie Turismo Alternativo. México, D.F.: SECTUR. Recuperado de https://www.entornoturistico.com/wpcontent/uploads/2017/05/Turismo-Alternativo-una-nueva-forma-de-hacerturismo.pdf FUA, G. (1988). The Balance between Industry and Agriculture in Economic Development. Londres: McMillan. Ivanoba, A. y Ibañez, R. (2012). Tipologías y antecedentes de la actividad turística: turismo tradicional y turismo alternativo. En, Instituto Nacional de Ecología (Ed.), Medio ambiente y política turística en México, Tomo I (17–33). México, D.F.: Secretaria de Medio Ambiente y Universidad Autónoma de Baja California. Osorio, M. (2010). Turismo masivo y alternativo. Distinciones de la sociedadmoderna/posmoderna. Convergencia, 17 (52), 235-260. Recuperado de http:// www.scielo.org.mx/pdf/conver/v17n52/ v17n52a10.pdf Pérez, S. (2010). El valor estratégico del turismo rural como alternativa sostenible de desarrollo territorial rural. Agronomía Colombiana, 28(0120-9965), 507– 513. 136 TURISMO ALTERNATIVO COMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL EN EL MUNICIPIO DE CHALÁN – SUCRE Rubert, J. y Fuertes, A. (2003). La economia regional en el marco de la nueva economía. Castelló de la Plana: Universitat Jaume. Sanchis, J. (1999). Las estrategias de desarrollo local: aproximacion metodologica desde una perspectiva socio-economica e integral. Revista de Ingenieria de Organización, 21, 146– 160. Recuperado de http://www.revistadyo.com/index.php/dyo/article/ view/301 Silva, I. (2003). Metodología para la elaboración de estrategas de desarrollo local. Santiago de Chile: ILPES. Solari, V. y Pérez, M. (2005). Desarrollo local y turismo: relaciones, desavenencias y enfoques. Economía y Sociedad, X, 49–64. Recuperado de http://www. redalyc.org/articulo.oa?id=51001603 Vázquez, A. (2009). Desarrollo Local, una estrategia para tiempos de crisis. Universitas Forum, 1, 1–11. Vázquez, A. (2007). Desarrollo endógeno . Teorías y políticas de desarrollo territorial. Investigaciones Regionales, 11, 183–210. Angélica María Aguirre Bertel es Ingeniero Industrial de la Corporación Universitaria del Caribe-CECAR de Sincelejo, (Colombia). Magíster en Administra ción, Universidad Tecnológica de Bolívar, Cartagena D.T, (Colombia). Coordinadora de Investigación Científica y AplicadaCE CAR. Perteneciente al Grupo de investigación: Simulación de Tecnologías para procesos industriales (STI). Lisset Paola Arroyo Oviedo estudio Administración de Empresa en la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior-CUN, Sincelejo (Colombia). Es Magíster en Administración de la Universidad Tecnológica de Bolívar, Cartagena D.T, (Colombia). Docente de la Universidad de Sucre, Sincelejo (Colombia). Clarisa Isabel Navarro Mesa estudio Administración de Empresa en la Universidad de Sucre, Sincelejo (Colombia). Es Magíster en Administración, Universidad Tecnológica de Bolívar, Cartagena D.T, (Colombia). Especialista en Gestión Pública, Escuela de Administración PúblicaESAP, Sincelejo (Colombia). Docente de la Universidad de Sucre, Sincelejo (Colombia).
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.17981/econcuc.39.1.2018.08


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    Artículos de investigación publicados en revistas pertenecientes a la Editorial EDUCOSTA.

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