El modelo de competencias laborales: Base para la gestión del talento humano en las organizaciones

Abstract

Teniendo como referencia la afirmación: “El Talento Humano es la única ventaja competitiva sostenible a largo plazo”, el presente documento pretende contribuir al conocimiento, discusión y reflexión de lo que se ha identificado como el Modelo de Competencias Laborales como la plataforma efectiva para direccionar, estructurar y gerenciar de manera integral los procesos de la Gestión del Talento Humano en las organizaciones. Se inicia con la contextualización del modelo; luego se expone el cambio de paradigma de la administración de personal; se continúa con el enfoque de la alineación estratégica entre el plan corporativo o institucional y el plan de gestión humana; posteriormente se describen los componentes y elementos del Modelo y se culmina describiendo la relación existente entre la gestión por competencias laborales y la Norma ISO, referente a los sistemas de gestión de la calidad.

Having like a reference the following: “The Human Talent is the only competitive advantage on a long time”, this document intent to helps us the knowledge, discussion and reflexion that we need to look for a Labour Competitions Model like a effective platform for direction, structure and management of an excellent process the Human Resource in the organizations. The first step is write the model; then we analyze the change in the personnel management, it continue with the strategic alignment between the corporative plan or institutional plan in the human resource; next we study the components and the model elements, the last part is the relation between the labours competitions and the Norma ISO, that refers to the Quality Systems.