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dc.contributor.advisorRomero De Lubo, Jennyspa
dc.contributor.authorEscorcia Pérez, Tomasa Milenaspa
dc.date.accessioned2019-04-26T20:44:13Z
dc.date.available2019-04-26T20:44:13Z
dc.date.issued2018-12-14
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11323/3110spa
dc.description.abstractThe objective of this work is to analyze the management of the cash cycle in PYMES of the swine sector of the Municipality of Baranoa, Department of Atlántico - Colombia. The research used was of a descriptive nature, with a non-experimental, field design, using the survey as a technique for data collection, through a semi-structured questionnaire that included 23 items, applied to 55 SMEs dedicated to the swine activity. The results show that the sector is composed entirely of microenterprises, without formal registration, the large part, which have weekly liquidity to meet their commitments with suppliers; This liquidity is mainly reflected in cash, being able to honor the cash payments as well. Such commitments are certainly assumed with cash availability, cash and cash. It is concluded that a traditional cash cycle administration is developed, where payments are honored and receive income without major problem given the dynamics of the sector for years, however, the advantages offered by formality and that of banking entities are being wasted. payment transactions and financing possibilities to expand business and grow the sectospa
dc.description.abstractEste trabajo tiene como objetivo analizar la administración del ciclo de efectivo en pymes del sector porcino del Municipio de Baranoa del Departamento del Atlántico - Colombia. La investigación utilizada fue de carácter descriptivo, con un diseño no experimental, de campo, utilizando la encuesta como técnica para la recolección de datos, mediante un cuestionario semiestructurado que contó con 23 ítems, aplicado a 55 pymes dedicadas a la actividad porcícola. Los resultados evidencian que el sector está compuesto totalmente por microempresas, sin registro formal la gran parte, que disponen de liquidez semanalmente para hacer frente a sus compromisos con los proveedores; esta liquidez está reflejada en efectivo mayormente, pudiendo honrar los pagos en efectivo también. Tales compromisos, ciertamente se asumen con la disponibilidad en caja, de contado y en efectivo. Se concluye que se desarrolla una administración del ciclo de efectivo tradicional, donde se honran pagos y reciben ingresos sin mayor problema dada la dinámica del sector por años, no obstante, se están desaprovechando las ventajas que ofrece la formalidad y el de las entidades bancarias para las transacciones de pagos y posibilidades de financiamiento para expandir los negocios y hacer crecer el sectorspa
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de la Costaspa
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.subjectAdministraciónspa
dc.subjectCiclo de efectivospa
dc.subjectPymesspa
dc.subjectSector porcinospa
dc.subjectAdministrationspa
dc.subjectCash cyclespa
dc.subjectSMEsspa
dc.subjectPig sectorspa
dc.titleAdministración del ciclo de efectivo en las pymes del subsector porcino del departamento del Atlánticospa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.contributor.authorcoRodelo Utria, Henry Alfonsospa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.identifier.instnameCorporación Universidad de la Costaspa
dc.identifier.reponameREDICUC - Repositorio CUCspa
dc.identifier.repourlhttps://repositorio.cuc.edu.co/spa
dc.publisher.programMaestría en Administraciónspa
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dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
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