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Consideraciones teóricas de estrategia y gestión en el contexto de las cooperativas

Sánchez Otero, Madelín (Universidad de la Costa CUC, 2013)

El presente artículo es de revisión bibliográfica, cuyo objetivo fue analizar referentes teóricos y empíricos sobre estrategia y gestión en las cooperativas. Se consultó fuentes secundarias como: artículos, libros físicos ...
Gerencia Del Capital Intelectual

Sanz Del Vecchio, Daniel Arturo; Crissien Borrero, Tito José (Universidad de la Costa CUC, 2012-02-21)

The purpose of this article of reflection, is to refer the most important elements in the context of the strategy of the Intellectual Capital Management which through a documentary-style development, enabled the authors ...
Gestión de la banca pública: una alternativa para los sectores de la economía no bancarizados

Prieto, Ronald (Universidad de la Costa CUC, 2013)

This article aims to analyze the management of public banks as an alternative for unbanked economy sectors; the methodology used is descriptive documentary bibliographic design. One of the main functions of the national ...
Gestión y participación ciudadana: caso juntas de acción comunal

Sánchez Otero, Madelín (Universidad de la Costa CUC, 2014)

Gestionar efectivamente las organizaciones, no importa su naturaleza, es una exigencia. Solo a través de una buena gestión se logra su supervivencia y seguir satisfaciendo las demandas de sus grupos de interés. Este artículo ...

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Consideraciones teóricas de estrategia y gestión en el contexto de las cooperativas
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Sánchez Otero, Madelín | 2013

El presente artículo es de revisión bibliográfica, cuyo objetivo fue analizar referentes teóricos y empíricos sobre estrategia y gestión en las cooperativas. Se consultó fuentes secundarias como: artículos, libros físicos y electrónicos, bases de datos e informes y estadísticas institucionales. Se halló que existen pocos estudios sobre estrategia en el ámbito cooperativo y respecto al tema de gestión, la mayoría de estudios encontrados son empíricos. Se concluye, que la estrategia es una poderosa herramienta que facilita la gestión de directivos de una organización y la gestión está relacionada con la capacidad de los directivos para ejecutar la estrategia; en las cooperativas, la estrategia y gestión representa un proceso de renovación más abierto y articulado con los retos del entorno

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Gerencia Del Capital Intelectual
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Sanz Del Vecchio, Daniel Arturo | 2012-02-21

The purpose of this article of reflection, is to refer the most important elements in the context of the strategy of the Intellectual Capital Management which through a documentary-style development, enabled the authors important reference within which are: Drucker (2002), Edvinsson and Malone (1997), De la Fuente (2009), Ordonez (2002), Good (2002) among others. Among the developments have shown that the Intellectual Capital Management concerns organizational actions to achieve intelligent management of this resource. Similarly, it highlights the importance of the same for the case of universities, as facilitators of service organizations, which can take on the challenges facing the system characteristic, some determinations expressed by the authors for proper identification, management, establishment of indicators and their preservation. It also achieved the postulates analysis of the most representative authors in the field of intellectual capital, just as the review of any working models for the case of universities are appropriate, highlighting the contributions of Good (2002), in his proposed Model of Intellectual Capital “INTELECT” (EUROFORUM). So it was good to know the way organizations manage the aspects enabling secure or preserve the intellectual capital of the same, allowing viable indicate some actions for the case of universities

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Gestión de la banca pública: una alternativa para los sectores de la economía no bancarizados
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Prieto, Ronald | 2013

This article aims to analyze the management of public banks as an alternative for unbanked economy sectors; the methodology used is descriptive documentary bibliographic design. One of the main functions of the national government of the Bolivarian Republic of Venezuela through public banks is to give impetus and insert in the productive sector to all entrepreneurs and businesses who wish to contribute to the economic development of the country. Thus, public banks organizational efforts in projecting their products and / or financial services, through the media and tools, especially those people who do not have regular access to traditional banking services, namely serving enterprising people that is embedded in the so-called informal economy. That is, to have a transparent and efficient official bank that would promote saving, channel credit to growth projects, aimed at meeting with Venezuelan state policies and not special interests.

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Gestión y participación ciudadana: caso juntas de acción comunal
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Sánchez Otero, Madelín | 2014

Gestionar efectivamente las organizaciones, no importa su naturaleza, es una exigencia. Solo a través de una buena gestión se logra su supervivencia y seguir satisfaciendo las demandas de sus grupos de interés. Este artículo da cuenta del estado de la gestión en las juntas de acción comunal y su relación con el entorno, en especial con la comunidad que representan. La metodología se aborda desde un estudio descriptivo con diseño de campo no experimental; la muestra objeto de estudio es de 15 juntas de acción comunal, ubicadas en la localidad suroriente de la ciudad de Barranquilla; se diseñó cuestionario y entrevista dirigida a directivos y miembros de las organizaciones. Las evidencias muestran que las juntas de acción comunal tienen deficiencias en la gestión de lo interno y de lo externo, lo cual limita la participación ciudadana y el desarrollo de las comunidades. Se resalta la necesidad de reflexionar sobre la gestión y las competencias de los directivos y miembros de estas organizaciones para impactar de manera real en el desarrollo local.

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