Construcción de guía de acciones encaminadas al fortalecimiento del marco de referencia de Cobit con fundamento en los lineamientos propuestos por el PMBOK.
Abstract
Con este proyecto se construyó una Guía de acciones encaminadas al fortalecimiento de COBIT basado en los lineamientos de PMBOK, seleccionando los Objetivos de Control de los Procesos de COBIT que apuntan a la administración de Proyectos de TI, ampliando su marco de referencia con las actividades descritas en las 9 áreas que expone PMBOK en su marco de trabajo. Para cada implementación de TI que se requiera en la Organización se debe gestionar un Proyecto de TI, el cual debe ser administrado de la mejor forma y con las mejores prácticas, de tal modo que estos no terminen excediendo los costos estimados (Recursos, tiempo, mercado, etc ), debido a una inadecuada planeación de dichos proyectos por parte de los responsables. Esta guía fue creada con el fin de que su implementación se convierta en una necesidad para las Organizaciones que hoy día no están gestionando de forma adecuada los recursos de TI, logrando que estas sean una ventaja competitiva del negocio.
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