Show simple item record

dc.creatorCorporación Universidad de la Costa
dc.date.accessioned2020-07-18T16:38:29Z
dc.date.available2020-07-18T16:38:29Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11323/6726
dc.descriptionAdministración de Servicios de Saludspa
dc.description.abstractLa Gestión Hospitalaria es el diseño y desarrollo de estrategias para conseguir una mejor relación entre la calidad, el precio y los esfuerzos por lograr la efectividad en los servicios de un hospital. Esta se fundamenta en reconocer y aplicar tres conceptos: Gestión, Calidad y Mejora continua. En el contexto actual, la Gestión hospitalaria eficiente debe buscar la centralización de los servicios en el paciente y en sus necesidades. El objetivo final debe siempre ser la salud y la satisfacción de esa persona que busca el hospital en una emergencia y espera recibir la asistencia necesaria, los futuros profesionales en administración de servicios de salud necesitan enfrentar los nuevos desafíos de los sistemas de salud según las tendencias mundiales, para ello, requieren adquirir conocimientos, habilidades y técnicas que le permita llevar a cabo una secuencia de acciones para alcanzar objetivos determinados en la solución de problemas en el medio que se desarrolle laboralmente (Organización para la excelencia de la salud OES 2014)spa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de la Costaspa
dc.relation.ispartofseriesContenidos académicos por cátedra
dc.rightsCC0 1.0 Universal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/*
dc.subjectGestión hospitalariaspa
dc.subjectServicio de saludspa
dc.subjectRecursos humanosspa
dc.titleGestión hospitalariaspa
dc.typeOtherspa
dcterms.referencesArtaza B. Osvaldo, Barría I María Soledad, Fuenzalida Adriana, Núñez Katia y cols. Modelos de Gestión de Establecimientos Hospitalarios. División De Gestión De Red Asistencial Subsecretaría De Redes Asistenciales Ministerio De Salud Chile, 2016. Consultado Marzo 23 del 2020. Disponible en http://www.bibliotecaminsal.cl/wp/wp-content/uploads/2016/03/9.pdfspa
dcterms.referencesCarretero, L., (2013): Dirección estratégica y planes de acción. Madrid. Escuela Nacional de Sanidadspa
dcterms.referencesAlvarez, F.,Geagea, E.,(2013). Gerencia de hospitales e instituciones de salud. Bogotá. Ediciones Ecoespa
dcterms.referencesErrasti,F.,(1996). Principios de gestión sanitaria. Ediciones Díaz de Santosspa
dcterms.referencesGrohmann, M.Z., Battistella, L.F., & Baratto, J.S. (2012). Competencias del gestor hospitalario: estudio en un hospital público brasileño. Enfermería Global, 11(26), 191-208. Disponible en https://dx.doi.org/10.4321/S1695-61412012000200013spa
dcterms.referencesMalagón, G.,Galán R., Pontón .G, (2008). Administración hospitalaria. Bogotá: Ediciones Panamericanaspa
dcterms.referencesTemes, J.L., Mengibar, M, (2011). Gestión Hospitalaria. Madrid: Ediciones McGraw-Hill Interamericanaspa
dcterms.referencesDe Paula, F. Y Peiro, M. (2012): La planificación estratégica en las organizaciones sanitarias. Barcelona. Revista española de Cardiologíaspa
dcterms.referencesWheelen, Tl., Sanchez, Ma., Van Der Linde, G., Mejia, H. Y Hunger, Jd. (2007): Administración estratégica política de negocios. London. Pearson Educaciónspa
dcterms.referencesGray, Ja Muir. 2013.How to practice Population Medicine. Offox Press, Oxford, UK, Kaplan R, Norton D. Mapas estratégicos: convirtiendo los activos intangibles en resultados Tangibles. Ediciones Gestión 2000, S.A.spa
dcterms.referencesAsenjo Sebastián Ma. 2006. Gestión diaria del hospital. 3ra.Edición. Barcelona: Masson Elsevier; CODINA, A. Rescatando la Dirección Por Objetivos (DPO). En un Nuevo Contexto; 2007. Disponible en: http://www.degerencia.com/spa
dcterms.referencesDAUGA D. La Dirección por Objetivos: un proceso de gestión complementario al modelo de Payfor-Performance. Disponible a: http://www.antares-healthlines.comspa
dcterms.referencesLa Dirección Participativa. Cátedra Dirección por Objetivos. Madrid: Fundación Madrid por la Excelencia. Universidad Rey Juan Carlos. Disponible en: http://www.madridexcelente.spa
dcterms.referencesOlmo M, Galvan J, Capdevila J, Serna C, Mangues I., Schoenenberger Ja. Dirección por objetivos y su impacto sobre la calidad de la prescripción de los especialistas al alta y en consultas externas. Farmacia Hospitalaria. 2011;35 (02)spa
dcterms.referencesRuiz Iglesias L. 2004. Claves para la Gestión Clínica. Madrid: McGraw-Hill;spa
dcterms.referencesHenríquez Fuentes, G., Rada Llanos, J., & Torrenegra, A. (2016). Measurement of Psychological, Economic and Social Variables to Identify Hidden Factors of Entrepreneurs in Barranquilla. ECONÓMICAS CUC, 37(1), 179-202. https://doi.org/10.17981/econcuc.37.1.2016.08spa
dcterms.referencesChumaceiro, A. & Hernández, J. (2019). Responsabilidad social universitaria: formación ciudadana para la felicidad objetiva. En Fernandez, A., Fernandez, M., Tobar, L. & Ravina, R. (2019) (Ed). Educación y felicidad en las ciencias sociales y humanidades: Un enfoque holístico para el desarrollo de la creatividad en la era digital. España: Tirant Humanidades. p. 159-178spa
dcterms.referencesDorado Dorado, A. (2019). Perceptions of managers with the application of models of corporate social responsibility. ECONÓMICAS CUC, 40(2), 43-52. https://doi.org/10.17981/econcuc.40.2.2019.03spa
dcterms.referencesArtaza B. Osvaldo, Barría I María Soledad, Fuenzalida Adriana, Núñez Katia y cols. Modelos de Gestión de Establecimientos Hospitalarios. División De Gestión De Red Asistencial Subsecretaría De Redes Asistenciales Ministerio De Salud Chile, 2016. Consultado Marzo 23 del 2020. Disponible en http://www.bibliotecaminsal.cl/wp/wp-content/uploads/2016/03/9.pdfspa
dcterms.referencesVargas, J., Sarmiento, A. (1997) La descentralización de los servicios de salud en Colombia. Serie Reformas de Política Pública #51. CEPAL.spa
dcterms.referencesVásquez, A. C.,(1999) Información: el camino hacia el futuro. La experiencia de un sistema integral de atención financiera.spa
dcterms.referencesWalford, V., Grant, K. (1998). Mejorando la Eficiencia de los hospitales. Londres. IHSD 1998 Editorial.spa
dcterms.referencesRevista SALUTAD Fundación Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano. 4 (1998) 2-3.spa
dcterms.referencesGiacometti, L. F. (1999) La reforma del Sector Salud en Colombia. Documento para la gira de estudios organizada por la Iniciativa Regional de Reforma del Sector Salud/PHR. Santa Fe de Bogotá.spa
dcterms.referencesGovindaraj, R. Chawla, M. (1996) Experiencias recientes de autonomía en hospitales de países en desarrollo- ¿qué podemos aprender? Boston. Data for Decision Making Projectspa
dcterms.referencesJaramillo I., La Ley 100/93 y los hospitales en Colombia: Coyuntura en 1998.Universidad Jorge Tadeo Lozano. 1999.spa
dcterms.referencesJaramillo, I. (1999)El futuro de la salud en Colombia. Revista SALUTAD Fundación Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano.spa
dcterms.referencesMadrid, M.(1998) Análisis de la evolución de los ingresos de los hospitales públicos a partir de la expedición de la ley 100 y de la situación de los recursos del subsidio a la oferta por recursos de la demanda. Ministerio de Salud de Colombia.spa
dcterms.referencesHernández Palma, H., Muñoz Rojas, D., & Barrios Parejo, I. (2017). Management styles and their influence on value generation of the health care institutions of the Caribbean region. ECONÓMICAS CUC, 38(1), 133-146. https://doi.org/10.17981/econcuc.38.1.06spa
dcterms.referencesCastrillon Cifuentes J (1996).Costos para Gerenciar Servicios de Salud, Edición Uninorte, Bogotá.spa
dcterms.referencesMalagón-Londoño,Galan Morera,Ponton Laverde,Administración Hospitalaria 3 edición, editorial medica panamericanaspa
dcterms.referencesWilliam Edwards Deming.(1982) Calidad, productividad y posición competitiva. Madrid.spa
dcterms.referencesCongreso de la República de Colombia (1993). Ley 100 de 1993. "Por la cual se crea el sistema de seguridad social integral y se dictan otras disposiciones".spa
dcterms.referencesMendez , Fagundez , Raquel Alecia. (2013) Determinación de los lineamientos de control de gestión para las organizaciones que prestan los servicios médicos del personal administrativo y obrero de la universidad centrooccidental Barquisimeto.spa
dcterms.referencesLey 87 de 1993. Diario oficial de la República de Congreso de Colombia, Bogotá 29 de noviembre de 1993.Por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del estado y se dictan otras disposiciones".spa
dcterms.referencesLey 152 de 1994 Congreso de la República de Colombia, Bogotá julio 15 de 1994. "Por la cual se establece la ley orgánica del plan de desarrollo".spa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

  • Planes de Asignaturas
    Contenidos académicos e investigativos de las asignaturas impartidas en los diferentes programas de la Universidad de la Costa.

Show simple item record

CC0 1.0 Universal
Except where otherwise noted, this item's license is described as CC0 1.0 Universal